لماذا استئجار مدرب الأعمال؟

عندما يكون لديك شركة بها العديد من الموظفين، في مرحلة ما قد تفكر في خدمات المدرب. ولكن لماذا استئجار مدرب الأعمال؟ هل سيكون الأمر بالنسبة للعاملين بالنسبة لك باعتبارك مالك الشركة؟ ما هي الوظائف لديها؟

إذا كنت قد سمعت الحديث عن هذا النوع من "المرافقة" للشركات، لكن مفهومها غير واضح بالنسبة لك، لماذا أو حتى أسباب الاستثمار في واحدة لشركتك، ستجد هنا المعلومات التي يمكن أن تساعدك على اتخاذ القرار.

ما هو مدرب الأعمال

قبل أن تعطيك الأسباب لتعيين مدرب محترف، عليك أن تعرف المزيد عن هذا النوع من العمل والاحتراف. مدرب الأعمال هو أ خبير في مرافقة العمال أو حتى قادة الشركات (الرؤساء، المديرين، المديرين التنفيذيين...) في عملهم، بطريقة ما، لدفعهم إلى أقصى الحدود. هدفها ليس جعلهم يائسين، ولكن اكتشاف كيف يمكنهم أن يصبحوا أكثر انخراطًا في الشركة أو عملهم، وكيف يصبحون أكثر إنتاجية ويحصلون على حافز أكبر وفوائد وتقدم نحو الترقيات أو تحسين الوظائف.

بمعنى آخر، سيكون هذا الشخص قادرًا على إخراج عملائه (العمال أو القادة) من منطقة الراحة الخاصة بهم غير نمط حياتك وواجه المزيد من التحديات الطموحة التي يمكن أن تدفع نمو الشركة بشكل عام.

ومن بين الخصائص التي يتمتع بها مدرب الأعمال المعرفة الذاتية والمسؤولية والقيادة. وأثناء قيامك بعملك، فإنك تحتاج إلى تلك الخصائص للتركيز على العاملين والقادة بهدف جعلهم يحققون أهدافهم.

كيف يعمل مدرب الأعمال

عند القيام بعمل ما، المدرب أو المرافق ويحلل وضع الشركة والعاملين فيها وقادتها. التالي، تحديد واضح للأهداف المراد تحقيقها. يجب أن تكون هذه الأمور واقعية، ولكن أيضًا طموحة، وتتجاوز منطقة الراحة التي يتمتع بها المرء لأن ما ينويه هو التفوق على نفسه.

والآن، بمجرد تحديد الأهداف، فإننا أيضًا ومن الضروري معرفة ما هي تلك القيود أو العوائق أو الصعوبات التي تمنع العمال، أو القادة، من المضي قدمًا وتحقيقها لأنفسهم. في البداية هذا هو الأكثر تكلفة لأن الكثيرين يرونه نقطة ضعف ويميلون دائمًا إلى الاختباء، لكن الحقيقة هي أنه لا ينبغي أن يكون الأمر كذلك.

بمجرد معرفة النقطتين، من المهم أيضًا اكتشاف نقاط القوة لدى كل شخص. لأن كوننا أفضل بهذا المعنى سيسمح لنا بالتغلب على منطقة الراحة وتحقيق التغيير المنشود (وهذا سيكون مفتاحًا للحصول على الفوائد الملحوظة).

لماذا استئجار مدرب الأعمال؟

لا نريد الخوض في الكثير من التفاصيل، على الرغم من أنه موضوع يمكن أن يكون مثيرًا للاهتمام ولا يستخدمه الكثيرون. ولكن أحد الأسئلة التي تطرح عندما تقابل هذا المحترف هو لماذا تقوم بتعيين مدرب أعمال. والحقيقة أن الأسباب كثيرة:

لأنه يساعدك على اتخاذ قرارات أفضل

بالنسبة لكل من العمال والرؤساء أو القادة، يتيح لك مدرب الأعمال مواجهة العواطف والضغوط والجوانب الداخلية والخارجية للشركة ورغباتك ومخاوفك...

دعنا نقول يعرضك بنسبة 100% للتعرف عليك بشكل كامل وكن الأساس لعملية التغيير تلك، وبذلك تتمكن من اتخاذ قرارات أفضل لأنك أكثر وعيًا بكل شيء.

يسمح لك بالتعامل مع عدم اليقين

كم مرة تركت فراغك عندما واجهت شيئًا أزعج كل خططك؟ كم مرة كنت خائفًا من اتخاذ قرار أو التصرف بطريقة معينة؟ إحدى وظائف مدرب الأعمال هي تساعدك على إدارة هذا الخوف وعدم اليقين بحيث تعرف، في مواجهة أي تغيير، متوقعًا أو غير متوقع، كيف تجمع نفسك وتتصرف بتصميم وثبات. ويرتبط بالسبب الأول لأنك ستعرف ما هي نقاط قوتك وستضعها موضع التنفيذ للرد على مواقف الشدائد.

يزيل المماطلة

كمدرب أعمال، من الطبيعي أن يكون عملك مرتبطًا بالعاملين وأن يكون له هدفه زيادة أداء الموظفين. إحدى المشاكل هي المماطلة، أي ترك المهام التي يجب عليك القيام بها في تلك اللحظة لوقت لاحق.

وكدعم، سوف يعلمك تقنيات لتكون متطلبًا ومثاليًا، لتنظيم وإدارة، وقبل كل شيء، إنهاء الإجراءات التي تبدأها، أو تلك التي تم تعيينها لك.

سيزيد الدافع والالتزام

لن يكون المدرب أبدًا هو الشخص الذي يخبرك بما يجب عليك فعله. لكن الذي أنا أسألك إذا كان ما تفعله هو حقًا ما يجب عليك فعله، إذا لم تكن هناك طريقة أخرى أو إذا لم تتمكن من القيام بالأشياء بطريقة أخرى.

عندما يشعر الشخص بأنه قادر على "مواجهة العالم"، فإن دوافعه تزداد وكذلك التزامه تجاه نفسه وتجاه الشركة.

علاوة على ذلك، كلما كان أكثر إنتاجية، كلما كان العامل أفضل. ويكافأ في الشركة.

تحسين الإنتاجية

عندما يعرف كل عامل مدى أهميته، وما يجيده، ويتم تشجيع الأداء الفردي والجماعي، فإن إنتاجية الموظف أو أدائه يتحسن تدريجياً طالما تم الحفاظ على هذا الدافع.

لن يكون المدرب متواجدًا دائمًا لمرافقته، ولكن تعاليم وقدرات كل شخص لتقديم أفضل ما لديه. بجانب، لا يتم تعلمها في العمل فحسب، بل يمكن نقل العديد من هذه الاستراتيجيات إلى المجال الشخصي والعائلي.

حل المواقف التي تمنع عملك من الانطلاق

وراء "لماذا" هناك "متى". لا يفيدك مدرب الأعمال إذا كان كل شيء في الشركة يسير على ما يرام وتشعر أن عملك ينمو، وتعرف كيفية اتخاذ القرارات الجيدة...

عملك والوقت الذي تحتاجه فيه عندما لا يبدو أن الأعمال التجارية تنطلق على الإطلاق، ليس لديك تركيز على الأشياء المهمة حقًا، ولا يمكنك القيام بالمهام المهمة (أو أنك تقوم بها بشكل سيئ وفي الوقت الخطأ) أو الإجراءات التي تنطوي عليها، هناك نقص في الوضوح في اتخاذ القرار وتشعر أنك لا تؤدي مستوى 100%، كما لو كنت بحاجة إلى إبراز كل الإمكانات الموجودة بداخلك.

بدلاً من أن تسأل نفسك لماذا يجب عليك تعيين مدرب أعمال، يجب أن تسأل نفسك سؤالاً آخر: ما الذي تنتظره لتحقيق هذا النمو الذي تتوق إليه والذي يبدو أنه لن يأتي أبدًا؟